凝心聚力共奋进 | 诚祥物业2023年上半年工作总结暨下半年工作部署会议

        为回顾总结2023年上半年工作，进一步明确下半年工作思路，有效推动年度战略目标顺利达成。7月15日，诚祥物业召开2023年上半年工作总结暨下半年工作部署会议，公司领导、各职能部门部长和各项目负责人参会，会议由副总武辉夫主持。

        会上，首先由各项目进行总结汇报。各项目负责人对项目经营情况进行了分析，从客户服务、工程管理、安全管理、环境清洁绿化等方面进行了总结汇报，在展示工作亮点的同时，查找存在的主要问题，提出下一步解决措施，并对下半年工作制定了计划。

职能部门总结汇报

        各职能部门负责人根据2023年上半年公司运营的实际状况，就经营指标达成情况、品质提升、内部管控、人才队伍建设等关键指标进行了整体分析，亮数据、看实质，以目标为导向，以事实为依据，直面问题。

公司领导重要讲话

        各项目负责人和职能部门汇报完毕后，公司总经理助理、物业运营中心副总、环卫运营中心副总分别总结并指出各项目所存在的问题，从专业入手对下半年的工作做出了展望和规划，切实的制定了具体问题的解决措施，深入了解项目的真实需求，不仅能够帮助项目厘清工作思路，也有助于总部更好的协助项目。 

        会议强调，下半年是攻坚全年任务的关键时期，要在安全生产、品质提升、技能培训等方面持续发力，着力推进重点工作落实，全体员工要凝心聚力，确保高质高效完成全年经营目标任务。 

总经理重要指示

        诚祥物业总经理李收成对公司上半年取得的成绩表示充分肯定，喻屯城乡环卫一体化项目的成功进驻，在多业态拓展道路上开启了新篇章。褒扬成绩的同时，更应看到不足，企业高速发展的当下，更应重视服务的同步提升。

        做好下半年工作，李总提出了“六个坚持”：一、坚持党建引领。打造红色物业服务品牌，公司上半年荣获“五星级党支部”荣誉称号；二、坚持队伍建设。把选人、用人、育人作为关键性和基础性工作来抓，全力打造高素质专业化人才队伍；三、坚持安全管理。全体员工要强化安全意识，树牢红线思维，创建和谐安全的项目；四、坚持创新思维。各项目要聚焦服务创新，打磨服务细节，探索物业服务更多可能；五、坚持业务拓展。全力拓展优质项目，以高质量推动诚祥健康发展；六、坚持学习交流。学榜样，筑精品，持续学习行业标杆项目经验，在提升服务品质上精益求精、取长补短。

        下半年目标已经明确，任务更加艰巨、任重道远。希望我们将保持奋斗初心与战略定力，以持续攻坚，百折不挠的韧劲，全力以赴实现年度工作目标！