7月18日下午,诚祥物业召开2022年上半年工作总结暨下半年工作部署会议。公司领导、职能部门负责人、项目负责人等40余人参加会议,共同复盘上半年来的成绩与不足,规划下半年工作,总结思考,锚定方向,为完成全年度目标奠定坚实基础,同心同路同行,共同展望未来。

项目总结汇报
会议伊始,各项目负责人针对所管项目的工作亮点、不足之处及下半年工作计划认真分析,围绕基础服务品质、业主满意度、队伍建设、经营管理等方面进行工作总结和计划制定。


职能部门总结汇报
根据2022年上半年公司运营的实际状况,各职能部门负责人系统性阐述上半年各项工作完成情况,下半年工作思路和计划,同时结合上半年工作开展情况对各项目提出工作建议和具体措施要求。

公司领导重要讲话
各项目负责人和职能部门汇报完毕后,由公司环卫运营中心副总、理想城物业公司总经理、公司总经理助理、物业运营中心副总分别针对各项目上半年出现的问题进行系统性分析,督促各项目下半年要重视这些问题,提升服务品质。
会议要求,公司上下要始终坚持一盘棋理念,形成上下贯通的工作合力,严格落实各项安排部署,全力以赴完成全年各项目标任务。


总经理重要指示
会议最后,总经理李收成对2022年上半年各项目在打造红色物业、疫情防控、文明创建等工作上,取得的成绩表示祝贺,并对全体员工的辛苦付出表示感谢,为诚祥的发展奠定了基础。
李总强调,下半年公司将按照上级要求,围绕主管部门、甲方和公司年度工作计划,继续深耕细作,砥砺前行,打造好诚祥品牌,要求各项目部要紧紧围绕以下五个方面开展工作。一是坚持党建引领,筑强红色堡垒。二是坚持内涵建设,打造特色品牌。三是坚持业务开拓,慎接物业项目。四是坚持业务培训,优化职工队伍。五是坚持安全管理,创建和谐项目。公司的发展离不开每一名员工的辛勤付出、努力工作,希望大家在下半年的工作中再接再厉、求真务实、真抓实干,为实现全年的目标任务而不断努力!

一年,已过半程,是庸碌如常还是慷慨出征,是乘风破浪还是驻足远望,最终的选择权在我们的手中。面对愈发激烈的市场环境,诚祥物业人要顶住压力,团结一心,通过对上半年工作的回顾分析,对我们所处的时代、业主的需求有更深入的思考和理解。下半年诚祥物业全体员工将拧成一股绳,以党建为引领,切实做好品质提升,创建业主满意的红色物业,用“红色物业”点亮社区,用“红色服务”温暖业主。